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          讓“精掃”之風勁吹上海正村 ——“一周一掃”活動紀實

          發布日期:2019-06-01

              “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,上海正村整裝再出發,5S管理邁上新臺階。

              自2017年以來,上海正村的精益生產改善已取得了顯著的變化和進步。無論是廠房布局、工藝改善,還是設備改造、工廠環境,日新月異的變化給廣大客戶留下了深刻的良好印象,贏得了客戶的好評和稱贊。

          精益改善從來都是一個持續不斷的活動,在精益改善中,5S活動是最基本易行、也是最難以堅持的改善工作,可以說5S活動是精益生產管理的基礎和精華。

              在工廠5S管理基礎逐步夯實的情況下,我們對這項工作提出了新的課題和目標:“沒有短板、全員參與”。為此,自公司2019財年第一周開始,我們開展了“一周一掃”活動?!耙恢芤粧摺笔怯晒芾聿棵恐芙M織發起,總經理帶頭工作,管理層及對應責任區干部共同參與,針對公司“最難以清掃”“最容易忽略的衛生死角”進行清掃的活動。

          活動開展2個月以來,我們已對車間廁所、工業垃圾區存放區、員工浴室、機修間、研發中心等區域進行了精掃:

                Week1:車間衛生間——“廁所,應該是最干凈的地方”

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                Week3:工業垃圾區——“消滅頑固污漬”

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                Week4:車間排風扇——“不起眼的地方,就是我們關注的地方”

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                Week5:廠區東北角巷子——“向衛生死角說不”

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                Week6:浴室——“要干凈與舒適”

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                Week7:機修間——“5S管理精準扶貧”

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                Week8:研發中心——“搬進新家,先洗個澡”

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               “一周一掃”活動,目的不是替各部門進行衛生死角的清掃,而在于幫助各部門建立5S工作的素養、培養持續清掃的習慣、樹立對應的管理標準,所以每次清掃結束后,參加的人員都會聚集在公司匯智亭下進行認真的總結與指摘,并形成清掃記錄、任務清單和改善計劃,這也是本項活動意義最大的體現。

              5S活動是一項長期、持續、有效的過程,我們始終將5S工作視為工廠現場管理的基石。在公司全員參與、持續改善的良好環境下,工廠5S管理正迸發著巨大的能量,為公司的發展提供強有力的保障。讓清掃之風勁吹上海正村,讓精益之花開滿上海正村。


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