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          感恩正村-我在正村的十八年工作歷程

          發布日期:2020-05-28

          時光如溪水靜流一去不返,不知不覺中我已在正村工作十八載,十八年的時光始終在緊張和忙碌中度過,來不及等待、留戀與感嘆。

          今天,作為公司最老員工之一的我,在這里我由衷地感到驕傲、自豪和欣慰!我對公司的感恩之心留存已久。感恩正村給我的工作機會與展現自我的成長環境,讓我努力追求個人夢想。在今后的工作中我將盡心盡力、竭盡所能為公司穩步發展做出自己應有的貢獻,為公司建設增磚添瓦。

          2002年,二十出頭的我從湖北老家踏上了充滿活力的國際大都市上海,進入正村這個大家庭!入廠下午生產經理進行了分班,半個月后我發現所生產過的產品生產工藝可以按照結構類別進行分類,出現異常能很快找到合適的工藝和操作方法應對改善。一個月后,我發現不管生產哪種產品都能得心應手!月度質量公示報表里發現我的生產合格率竟然排名前列!記得那時候我們公司主要為松下家電電飯煲和電熱水壺生產配套硅橡膠件。

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          年底我被公司評為優秀員工,參加年會時受到總經理親自頒獎,這可是我參加工作以來第一份榮耀!心里激動不已。

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          2003年,公司業務拓展,徐涇的廠房開始滿足不了生產需求了,班長說公司已經在松江洞涇新建了廠房,面積是現在廠房的五倍多。由于計劃明年工廠搬遷,各班組開始統計隨遷人員名單,我隨即報名跟隨一起搬遷過去。

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          2004年初夏,公司開始搬遷,我們班組一同隨公司大卡車來到洞涇,組長已經給我們找好了住處。頭兩天上班安排廠房清潔打掃,新廠房增添了許多新自動設備,大家帶著好奇心看了自動設備都開心不已,清潔完后生產經理還組織我們開了新工廠動員大會,大家興致勃勃自信滿滿,新廠新氣象!

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          由于廠房搬遷部分人員因家庭原因未來,加上公司業務擴大,導致操作人員缺口較大,公司在洞涇當地招進了許多操作工。為了更快穩定生產,生產經理組織對班組人員進行了重組,以老員工帶教新員工模式,很快公司生產步入了正軌。同時我很幸運的被調職為成型班組長協助班組日常管理事務。 

          07年,由于公司業務的不斷擴大,成立了模具組,生產經理讓我來管理模具,保證制造現場生產運行順暢。通過一段時間的模具日常管理,發現產品的很多不良同模具結構有關系,開始著手申請對一些模具進行改造試驗,改善了產品的原有不良,看到這樣一個個的改善成果,心里特別有成就感!

          08年,技術部新品軟管的集中開發,生產經理指示我全力配合技術部的新品開發,這其實就是給我對模具認知的又一次提升機會,我當然會全力配合,同時對模具結構、模具與設備配合和試作流程有了全新的認識,從中又學會了很多技能。

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          099月,由于模具管理工作各項指標完成度較高,領導調任我到技術部學習鍛煉,配合技術合理化模塊工作,還組織送我去松下培訓學習運用IE手法改善現場。其中對軟管系列生產優化改善比較突出,使用了機器預成型精準投料,降低了生產成本和減輕了操作人員的手工開料強度,打破了操作工對合理化人員的抵觸僵局,同時讓員工認識到了持續改善的力量和公司員工雙贏的真實意義。 

          12年,公司市場開發業務汽車配套橡膠件越來越多,由于這塊生產經驗及設備與以往不同,領導安排我全力配合前期相關工作,并被派送外部現場培訓學習掌握開發設計和生產流程。很快公司增添了生產線束護套的注射設備,生產經理讓我經手試作和工藝驗證,制定適合我們公司生產的相關定額和作業文件。通過一番操作對注射成型和線束護套又有了新的認識。之后由于訂單份額的擴大,公司打造了二期注射成型車間。

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          14年8月,我開始著手新品項目開發工作。

          15年3月,公司給了我一個出國學習的機會(日本豐田),學習豐田的精益生產模式。通過學習和工廠觀摩才知道持續改善的力量是非常強大的,反觀公司生產現場可消除的浪費隨處可見,精益生產模式勢在必行!公司決定對公司進行精益生產改革。首先邀請了豐田公司資深顧問村上老師來現場視察,通過培訓指導,動員思想改革,增強員工改善意識。先從定置定位、一料一表一標識等能及時改善的做起來。下半年,由于之前現場簡單的改善非常見效,公司開始大刀闊斧對工廠進行改善。如煉膠車間兩條流水線改造、成型車間(一期二期)設備六進四改造、水電氣路改造、弱強電改造、智能辦公室改造、立體倉庫改造、外墻改造、廠區綠化改造等等。改造完成后,開始落實實現一個流、一人多機精益生產。

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          如今的工廠煥然一新!朝氣蓬勃!蓄勢待發!第二工廠也在計劃當中。

           

          公司組織的一系列活動,如“光盤行動”,“一周一掃”等,引用總結的信條和工作方法,如“工廠是第一銷售員”,“質量是設計出來的,不是制造出來的,更不是檢驗出來的”,“七步法”,“好的過程決定好的結果”等,正確的價值觀,如“持續改善的決心,萬事認真的作風,現地現物的習慣”等等都歷歷在目,受益終身!

          回想起十八年從基層一路走來,工作上犯下過很多過錯,領導都對我細心教導、包容與鼓勵!今后,我將繼續同正村一起成長一起共創輝煌!

           



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